主要职责与要求

　 总经理

　　(1) 主持公司全面工作。贯彻国家及政府制定的法律、法规及政策。对公司承接的建设监理、咨询服务的质量全面负责。

　　(2) 确定公司质量方针和质量目标，对质量体系的建立、完善、实施及保持的决策负责。

　　(3) 任命管理者代表，批准质量手册的颁布和修改。

　　(4) 批准公司机构设置，任命或撤换各机构负责人。

　　(5) 签署或授权签署公司监理合同、造价咨询合同和其他经营合同及协议。

　　(6) 主持管理评审、行使质量奖惩权。

　　(7) 批准公司的财务支出、预(结)算和财务报表。

　　行政部

　　(1) 负责公司的日常行政、从事管理工作及活动组织

　　(2) 负责公司文件、合同重要文件资料管理与保存工作。

　　(3) 负责公司质量体系文件的控制、发放和管理工作。

　　(4) 负责编制职工培训计划及培训实施方案并负责相应资料的归档和管理工作。

　　(5) 完成总经理交办的其他工作。

　　工程管理部

　　(1) 负责公司的技术管理工作。

　　(2) 负责相关工程的筹划、实施及验收。

　　(3) 负责技术文件、施工图纸的管理及各种标准，规范*新版本的确认、推行，负责编制不断更新的设计、施工及验收规范、质量检验评定标准及相关法律、法规的目录、清单、供有关部(室)、各项目部使用。

　　(4) 负责制定和管理公司技术信息管理制度。

　　(5) 负责组织对公司重大质量、安全问题的调查和处理。

　　(6) 负责对新进员工的培训、认证。

　　(7) 负责为市场等相关部门提供技术支持。

　　财务部

　　(1) 负责公司及各项目部的日常财务管理、会计核算及财务报表的编制，及时向总经理提供资金信息。

　　(2) 熟悉国家有关财经政策，及时收取监理费。

　　(3) 负责督促经营部及项目部催收监理费。按国家税务政策及时向税务机关报税、交税及代扣代缴工作台。

　　(4) 积极筹措资金，保证质量计划的资金到位，配合公司业务工作的开展。

　　人力资源部

　　(1) 负责新进员工的考核、筛选

　　(2) 负责新进员的工作安排

　　(3) 负责对派遣员工的筛选、安置工作

　　(4) 负责监督公司各岗位的工作情况，对总经理负责

　　(5) 负责完成总经理安排的其他工作

　　市场部

　　(1) 负责技术推广

　　(2) 负责合同谈判及问题反馈

　　(3) 负责客户关系维护

　　(4) 负责合作推广和实施

　　(5) 负责监督合同实施过程